Самойлов Кирилл Викторович


Самойлов Кирилл Викторович


Специализация:

  • Совершенствование систем управления

  • Бизнес-процессы, бизнес-моделирование

  • Внедрение систем менеджмента качества по стандартам ISO серии 9000


Образование:

1994–2000 гг., Новосибирский Государственный Технический Университет, Магистр информационных систем в экономике.

  • «Управление проектами»

  • «Как перестроить систему качества. Новая редакция стандарта на базе ISO 9001»

  • «Разработка и внедрение систем менеджмента качества на основе международных стандартов ISO серии 9000»

  • "7 навыков высокоэффективных людей"


Профессиональный опыт:

  • Аналитик бизнес-процессов

  • Руководитель проектов по описанию бизнес-процессов

  • Руководитель сектора бизнес-моделирования и стандартизации

  • Руководитель отдела СМК

  • Руководитель отдела оптимизации бизнес-процессов


Крупные реализованные проекты:

  • Формализация и регламентация основных и обеспечивающих бизнес-процессов, формирование внутреннего портала по бизнес-процессам (ритейлер цифровой техники, г. Новосибирск)

  • Подготовка производственной компании к сертификации в международном органе по ISO 9001 (производство охранного и медицинского оборудования, г. Новосибирск);

  • Моделирование и регламентация бизнес-процессов энергетической компании с последующей сертификацией системы менеджмента (производство электрической и тепловой энергии, г. Новосибирск)

  • Моделирование бизнес-процессов компании по транспорту тепловой энергии (транспорт тепловой энергии, г. Новосибирск)

  • Разработка системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 (производство строительных материалов, г. Новоалтайск)

  • Оптимизация внутренних процессов – процесс по приему персонала (энергетическая компания, г. Новосибирск, результат: сокращены сроки приема и ввода сотрудника в должность)

  • Моделирование и регламентация бизнес-процессов производственной компании B2B (производство смесей и добавок для мясоперерабатывающих предприятий, г. Новосибирск)

  • Оптимизация внутренних процессов – внедрение новой технологии работы на одном из участков (производство смесей и добавок для мясоперерабатывающих предприятий, г. Новосибирск, результат: внедрен новый процесс без потери производительности)

  • Оптимизация внутренних бизнес-процессов – планирование производства (предприятие металлообработки, г. Новосибирск, результат: сокращены затраты и время выполнения процесса)


Основные заказчики:

  • ТехноСити, г. Новосибирск

  • АО «СИБЭКО», г. Новосибирск

  • Новоалтайский Завод ЖБИ имени Иванова Г.С., г. Новоалтайск

  • ГК «Мир специй», г. Новосибирск

  • ЗАО «Унискан», г. Новосибирск

  • ОАО «НГТЭ», г. Новосибирск

  • АО «Разрез Сереульский», г. Назарово

  • ЗАО «ИТС», г. Новосибирск

  • ЗАО «Производственно-ремонтное предприятие», г. Новосибирск


Семинары и тренинги:

Семинар «Процессный подход в управлении».

Семинар «Системы менеджмента качества».